پاوینو

قدرت نوآوری در مشاوره کسب و کار

درخواست مشاوره رایگان
پاوینو مشاوره مدیریت

پروژه ها

هیوندا در ایران (آسان موتور)

مدت زمان پروژه: 3 سال

شرح خدمات: سیستم سازی، استاندارد سازی فرایندهای کسب و کار، مدیریت ریسک ، ممیزی و اخذ گواهینامه ایزو 9001 و ایزو 10002، اجرای فرآیند منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، جذب و استخدام، آموزش، رویدادهای انگیزشی، 5S، نظام پیشنهاد ها

کیاموتورز کره جنوبی در ایران(اطلس خودرو)

مدت زمان پروژه: 3 سال

شرح خدمات: سیستم سازی،استاندارد سازی فرایندهای کسب و کار، مدیریت ریسک ،ممیزی و دریافت گواهینامه استاندارد ایزو 9001 و ایزو 10002، مدیریت ارزیابی از سازمان بازرسی کیفیت و استاندارد ایران ISQI ، اجرای فرآیند منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، جذب و استخدام، آموزش، رویدادهای انگیزشی، 5S، نظام پیشنهاد ها

هلدینگ گلستان (گروه GBG)

مدت زمان پروژه: 3 سال

شرح خدمات: استاندارد سازی فرایندهای هلدینگ، مدیریت مستندات، تدوین نوع ارتباط شرکتهای تابعه با هلدینگ، تدوین سازوکار مدیریت استراتژیک در هلدینگ، تدوین روال کنترل مالی در هلدینگ، کسب افتخار عنوان مدرس برتر سال در سطح گروه اقتصادی گلستان (گرامی) ، تاليف کتاب مدیریت فرایندهای هلدینگ، تهیه داشبورد مدیریتی کنترل عملکرد شرکتها و فرآیندها

کوماتسو ژاپن در ایران (محورماشین)

مدت زمان پروژه: 2.5 سال

شرح خدمات: سیستم سازی و استاندارد سازی ساختار شرکت، توسعه سیستم مدیریت کسب و کار، تدوین روشهای اجرایی و دستورالعمل های کاری، اجرای 5S، پورتال مدیریت دانش و مستندات سازمانی، اصلاح ساختار اجرایی فعالیت واحدها

سازمان مشاور فنی و مهندسی شهر تهران

مدت زمان پروژه: ۳ سال

شرح خدمات: مشاوره ارشد در استاندارد سازی فرآیندهای کسب و کار ، استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ ،تدوین ساز و کار ارتباطی بخش‌های مختلف سازمان با امور برنامه ریزی و معاونت،مدیریت ارتباط با مشتریان CRM

شرکت مهندسی فن آوران(تولید کننده تجهیزات هایتک صنایع خاص)

مدت زمان پروژه:1 سال

شرح خدمات: استاندارد سازی فرایندها ،آموزش به مدیران و کارکنان ،سیستم سازی و تدوین فرایندهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، مدیریت ارتباط با مشتریان CRM

شرکت پارسه نگر (وارد کننده و توزیع کننده تجهیزات شبکه و وایرلس و ویپ )

مدت زمان پروژه: 2 سال

شرح خدمات: استاندارد سازی فرآیندها ،سیستم سازی در روند اجرای کار، تدوین ساز و کار مدیریت نمایندگی ها و عاملیتهای فروش ، توزیع مدیریت سفارش گذاری در چین حمل و ترخیص انبارداری ، ایجاد ساز و کار بازاریابی و فروش ،اخذ غرفه در نمایشگاه جیتکس دبی ، مدیریت ارتباط با مشتریان CRM

شرکت پخش سریع حساس کالا(توزیع کننده محصولات غذایی و بهداشتی )

مدت زمان پروژه: 3 سال

شرح خدمات: استاندارد سازی فرایندها، تدوین روش ارزیابی عملکرد کارکنان ، سیستم سازی در ارتباط بین دفتر مرکزی انبار ویزیتور ها ،برنامه ریزی ارسال توزیع ، برگزاری آموزش های درون سازمانی،مدیریت ارتباط با مشتریان CRM

آکادمی توف(آموزش های مدیریتی و مهندسی)

مدت زمان پروژه: ۷ سال

شرح خدمات: برنامه ریزی آموزشی بازاریابی ، اجرای دوره های آموزشی ،تدوین سرفصل و طراحی محتوای آموزشی و اجرای آموزش

کارخانه هنر پخت هانا

مدت زمان پروژه :۶ ماه

شرح خدمات: سیستم سازی فرآیندهای کسب و کار استاندارد سازی برای فعالیت ها اصلاح ساختار چارت سازمانی اصلاح و توسعه مدیریت انبار طراحی فرایند نگهداری و تعمیرات تدوین فرآیند گزارشات و مدیریت تولید و کنترل کیفیت استخراج شاخص های کیفی و کاهش ضایعات

طراحی مهندسی ایده نگر (زنجیره تامین ایران خودرو و سایپا)

مدت زمان پروژه: 5 سال

شرح خدمات: مدیریت فرایندهای کسب و کار، استاندارد سازی ساختار شرکت و فرآيندها، مدیریت تضمین کیفیت، اجرای پروژه کانبان (مدیریت دیداری)، اجرای نظام آراستگي محیط کار یا 5S، نظام پیشنهاد ها، ممیزی و اخذ گواهینامه های استاندارد ISO/TS 16949، استقرار الزامات ایران خودرو (ساپکو)، استقرار الزامات سایپا (سازه گستر)، اخذ گرید ساپکو و سازه گستر، اجرای سیستم تولید بهنگام JIT، استانداردسازی مدیریت انبار در کنترل موجودی و ورود و خروج و FIFO، استانداردسازی فرآیندهای برنامه ريزي تولید، سیستم سازی در کنترل کیفیت و تضمین کیفیت، اجرای سامانه حل مسئله، اقدام اصلاحی و بهبود، اجرای الزامات IT انفورماتیک در مدیریت سخت افزار، نرم افزار، بکاپ  ، تدوین روال ارزیابی تامین کنندگان و تداركات، تهیه داشبورد مدیریتی کنترل عملکرد فرآیندها

شرکت مهندسی نرم افزار پافکو (دانش بنیان )

مدت زمان پروژه: ۴ سال

شرح خدمات: استاندارد سازی فرایندها،مدیریت منابع انسانی ،مدیریت سیستمها و روشها، مدیریت استراتژیک و تدوین بیزینس پلن ارزیابی عملکرد از طریق شاخص های عملکرد کلیدی کی پی آی، اجرای اقدامات انگیزشی و رفاهی ،ایجاد ساز و کار حل مسئله،آموزش های سازمانی ،استاندارد سازی فرایند بازاریابی و فروش،مدیریت ارتباط با مشتریان CRM

مشتریان و افتخارات همکاری
  • powino هیوندای
  • پاوینو و پافکو
  •   سایپا
  • شهرداری تهران
  • پاوینو و آریابهکار
  • پاوینو و محور ماشین
  • پاوینو و گلستان
  • ایده نگر و پاوینو
  • پاوینو و توف

سابقه 18 ساله اعضای پاوینو افتخار همکاری با شرکتهای معظمی را رقم زده است

مشاوره بازاریابی و فروش

آنچه کار را برای تیم پاوینو دلچسب می کند مشاهده تاثیرات اقدامات اجرایی بر خروجی های سازمان شماست. تا دستیابی به نتیجه اجرایی کنار شما می مانیم.

سیستم مدیریت کسب و کار

پس از تحلیل اولیه، برنامه ریزی مسیر اجرای پروژه در سازمان شما انجام می گیرد و گانت چارت مربوطه تحویل می گردد

آموزش فردی و سازمانی

در زمان مشاوره، بر اساس برنامه تنظیم شده امور لازم اجرا شده و در فواصل زمانی منظم گزارش پیشرفت پروژه تحویل می گردد

به دنبال رشد کسب و کار و افزایش درآمد خود هستید؟ مشاوره رایگان بگیرید

جستجو